Leuk dat je wilt weten wie we zijn!
Voor je verder leest over Auctus, hoe het is ontstaan, de ‘roots’, wat het betekent en waar de mensen voor staan, vraag jezelf eens af:
Wie ben je als mens en hoe verhoudt jij je tot de organisatie e/o het team waar je deel van uitmaakt?
Ontstaansgrond
Ik, Valentijn, kom uit een familie met generaties van ondernemers en vaklieden. Een vrolijke mix van verre voorouders uit onder andere Italië, Spanje en Nederland. Binnen Nederland zijn voorouders geworteld in o.a. Oldenzaal, Andelst en Delft. Mijn eigen thuis was en is een onderwijsgezin. Leren, ontdekken, onderzoeken, buiten zijn, natuur, avontuur, (berg-) sport, muziek, meesterschap, ondernemershap, gezelligheid en een gezonde levensstijl stonden hoog in het vaandel. Hoe dan ook: never a dull moment!
Woorden die bij mij als mens horen zijn onder andere (en dus niet zo verwonderlijk): sportief, actief, gedreven, betrokken, nieuwsgierig, ondernemend, vrij, kritisch en optimistisch. Naast vader ben ik ook partner, vriend, collega en bergsporter. Wat dat laatste betreft kun je zeggen dat ik in het verkeerde land geboren ben. Collega’s en partners ervaren me als gedreven, coachend, hulpvaardig en optimistisch. Rigide structuren, administratieve rompslomp, millimeterwerk (details) en vage afspraken zijn nooit zo mijn ding geweest.
De ‘kiem’, hoe Auctus begon
Het begon ergens in 2001. Ik woonde in New Zealand en besefte me tijdens een lange wandeling in de natuur (zie foto) dat een werkdag voor mij als geslaagd aanvoelde als ik iets had bijgedragen aan de ontwikkeling van mensen of teams. Daar wilde ik in de toekomst als consultant, trainer en coach veel bewuster mijn tijd aan gaan wijden. Vanuit een dieper gevoel, een impuls, bedacht ik een label. ‘Auctus’, dat uit het Latijn komt en ‘groei’ betekent.
Het idee om te gaan ondernemen groeide verder en na mijn remigratie naar Nederland in 2003 registreerde ik Auctus. Vanaf dat moment had het een officiele naam en kon het verder groeien. Groei op het vlak van visie, team, partnerships, portfolio, methodiek en praktische tools zoals business games.
Bestaansrecht, leven
Vanaf de eerste coachingsopdracht die mij in 2003 werd gegund had Auctus bestaansrecht. In de loop der jaren werden me steeds grotere, diverse en complexere opdrachten toevertrouwd, waar ik uiteraard collega’s en expertbureaus bij betrok, zoals ook Human Insight, L&D Support en HR Organiser. Vanuit betrokkenheid, drive, een optimistische én kritische mindset pakten we samen die uitdagingen aan. Als er energie op zat, gewoon doen! Zo niet, dan niet. Met die mindset ontmoette ik en werkte ik samen met o.a. Arjen, Rudy, Daphne, Jacqueline, Sietsche en Andrea. We ontwikkelden visie en methodiek en zo groeide de ‘ik’ op natuurlijke wijze naar een ‘wij’. In de loop der tijd kwamen er enthousiastelingen bij, zoals Saskia en Maarten, recentelijk Lieke en Lis. We lieten een enkele keer iemand ook weer los, hoe pijnlijk dat dan ook was. Dat is ook onderdeel van het leven!
Auctus bestaat, leeft en groeit bij de gratie van het vertrouwen van onze opdrachtgevers in ons als mensen en professionals. We dienen bestuurders, leidinggevenden, teams en professionals in een diversiteit aan sectoren. Van primair onderwijs tot universiteit, van non-profit tot commerciële bedrijven en van zorgorganisaties tot overheden. Onze missie: losmaken wat vast zit, leven brengen in teams en organisaties.
Plek en verbondenheid
We staan naast onze opdrachtgevers en naast elkaar. Steunend, coachend, liefdevol. Vanuit hoofd en hart verbonden. We voelen ons daarin vrij én tegelijkertijd hecht en loyaal.
Wat ons bindt zijn onze waarden, visie op de ontwikkeling mensen en organisaties én onze ervaring. Uit ervaring weten we bij Auctus wat het is om te doen waar je hart ligt en je talent voor hebt. We weten ook wat de betekenis is van doen waar je bang voor bent. Mentaal en fysiek afzien, de grenzen ontdekken van wat je kan en denkt te kunnen, geconfronteerd worden, vallen en weer opstaan, doorpakken en uiteindelijk een overwinning op jezelf(!) vieren.
Soms heb je een uitdaging alleen aan te pakken. Vaak doe je dit juist met en dankzij de support aan elkaar. We kunnen in het leven nou eenmaal niet alles alleen doen en gelukkig hoeft dat ook niet. Dat geldt voor jou als klant, voor onze partners en voor onszelf.
Visie
We zien organisaties als levende systemen, teams als de drijvende kracht voor realisatie en innovatie en medewerkers als de bron van waaruit alles beweegt en leeft.
Organisatie- en teamontwikkeling vraagt om tijd te maken voor een ontwikkelingsgerichte dialoog/multiloog over alle zaken die er toe doen. In die ruimte delen we oordeelloos en doelgericht onze gemeenschappelijkheden en verschillen, ons gedeeld geluk en ons ongemak. Zo scherpen we ieder onze mindset en daarmee ons gedrag en onze performance. Zo ontwikkelen we samen de cultuur, waar we bewust of onbewust allemaal deel van uit maken en aan bijdragen.
In bewuste verbinding met je talenten en datgene waar je voor gaat ben je individueel – en overigens ook als groep – tot veel meer in staat dan je zelf denkt. Trots zijn op waar je heel goed in bent is een voorwaarde. Erkennen en uitspreken waar je niet goed in bent is dat evenzo. Als je vanuit dat besef regie voert over wat je voor jezelf en voor een ander doet, dan word je effectiever in je performance en maak je de wereld om je heen nét een stukje mooier. In je leerproces verbind je je met je omgeving en breng je wat ons betreft je hoofd, je hart én je lijf in beweging.
‘We practice what we preach’. We werken allemaal aan onszelf, aan onze professionele ontwikkeling en dragen bij aan het team en productontwikkeling. Ze groeien we als professionals en partners en zijn we in staat jou als klant nét een stukje beter te helpen in je ontwikkeling.
Wat jij er van merkt, wat jij er aan hebt?
Als in het contact de klik en het vertrouwen er tussen ons is gaan we samen aan de slag. Vanuit een open diaoog en cocreatie zijn oplossingen voor vraagstukken emergent. We gaan daarbij alles aan dat in het proces van samen ontdekken en samen creëren nodig is. De lol van de creativiteit en ‘out of the box’ brainstorms hoort daarbij. Het ongemak en verduren van het soms even niet weten en worstelen met elkaar evenzo. Dat proces zien wij als eclectisch en ontwikkelingsgericht. Klanten typeren het als doelgericht, gecommitteerd, flexibel, waarderend, kritisch en vooral waardevol.
Waar we nu staan, waar we voor staan
Auctus bestaat al meer dan 20 jaar. Uitgegroeid tot een team van dierbare en zeer getalenteerde collega’s en partners. Specifiek met Human insight en L&D Support ervaren we gelijke waarden en cocreatie t.b.v. productontwikkeling en realiseren van opdrachten. Super! Daar ben ik apetrots op!
We werken met hart en ziel op basis van de principes en de methodieken uit o.a. de Ontwikkelingsgerichte benadering®, het systemisch werk, de Oosterse krijgskunst, Yoga/mindfullnes en NLP. We ontwikkelen samen methodieken, spellen en verzorgen ontwikkelprogramma’s op individueel, team- en organisatieniveau. Om (zelf)inzichten te verhelderen zetten we HR-instrumenten en assessmenttools in. Enkele van onze certificeringen staan hieronder vermeld.
Certificeringen
Bedrijfsinformatie